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超籃沸騰 籃協行銷要加油

2005.12.05　 中國時報
熊昌成/特稿


昨晚，台北體院外氣溫是攝氏13度，館內...沸騰。近四千名熱愛籃球的球迷湧進場內，欣賞SBL熱身賽；球員為持續的掌聲而更加賣力，球迷為場上的激戰如癡如醉；如果，這一季的SBL可以不賣票，台灣的籃運會是什麼樣榮景？


熱身賽進行四天，平均每日進場人數超過3000，儘管只是季前的暖身測試，卻因為熱情球迷的高聲鼓譟，讓與賽七隊無不卯足全力，以更積極的比賽態度向支持者展現集訓成效，激烈的競技也讓場內氣氛HIGH到沸點。


與7名好友結伴前來看球的張子雲說，「不知道SBL有沒有可能不賣票，像我們這種場場必到的球迷，是否可以享受一些優惠？」SBL當然不可能不賣票，但有沒有其他方式或管道，尋找贊助商，以包場方式回饋球迷，以保持全季的觀賽熱度？


SBL的主導單位是籃協，它與球隊間的權利義務關係，不在本文討論；但籃協與球迷間有無權利義務關係，卻是值得討論的觀念。籃協主導籃運發展，擴大群眾基礎是其無可旁貸的責任，也當然應該擔負promote超籃的責任。


不賣票、開放進場，或許是迅速擴大SBL影響力的捷徑之一，但，並非要求籃協場場開放；而是冀望籃協能有計劃、有策略的做市場行銷。尤其是四天熱身賽下來後，證明籃球是有觀眾群的，能否讓球迷持續關注比賽，除了球員、球隊努力外，做為賽會主人的籃協，是否也能在回饋球迷、回饋社會上有些積極作為？


籃球是台灣主流運動，尋找贊助商不難，若能在特定節慶、假日，選擇數場比賽，以贊助商付費冠名包場（甚或更換場館行之）方式回饋球迷，即可輕鬆達成不賣票、開放進場目的（SBL第一季即有台啤隊為孤兒、學童包場前例）；一則以讓SBL深入人心、另則以為籃運發展累積更大能量；事實上，籃協在SBL賽季的包裝行銷上，還有寬闊揮灑空間，而為與不為存乎一心。

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嗯嗯~~~說的好哇!
我也想要免費看球賽啦>口<"~